Marta 
Muchas personas, sobre todo aquellas que tienen mentalidad emprendedora, pueden llegar a tener buenas ideas de negocio. Ahora bien, resulta evidente que llevar una mera idea, por buena que sea, a la realidad, requiere una labor previa de estudio.
Esa labor previa que requiere, además de estudio, muchos análisis de mercado, de consumidores, esfuerzo y dedicación, debe de concretarse en un plan de negocio. Ese plan de negocio lo podemos resumir, para facilitar las cosas, en un modelo canvas.
- 1. Qué es un modelo canvas y para qué sirve
- 1.1. En qué consiste el modelo canvas
- 1.2. Para qué puede servir el modelo canvas en mi negocio
- 2. Cómo hacer un modelo canvas para mi negocio
- 2.1. Hacer un modelo estructurado
- 2.2. Diseñar el modelo para su correcto uso
Qué es un modelo canvas y para qué sirve
El modelo canvas realmente no es otra cosa que un modelo o plan de negocio resumido de forma fácil y muy visual. Un modelo como el canvas nos puede ayudar a centrar mejor nuestras ideas, así como ser una forma atractiva y rápida de exponer nuestro proyecto a inversores, empleados o incluso personas que puedan llegar a colaborar con nosotros como socios de la empresa.
Las facilidades del modelo canvas, tanto en la forma de hacerse, como lo sencillo que es de entenderse, ha hecho que estos documentos se hayan llegado a convertir en populares herramientas de trabajo y planificación empresarial. En este artículo daremos todas las claves y consejos que necesitas para poder hacer el tuyo propio en base a cualquier emprendimiento que tengas en mente.
En qué consiste el modelo canvas
El modelo canvas, a simple vista, es un rectángulo puesto horizontalmente que se divide en distintas cajas, categorías o secciones. En cada una de esas cajas o categorías encontraremos distintos aspectos que son fundamentales a la hora de delimitar una estrategia empresarial.
Encontramos cosas como socios clave, que son los principales miembros de la empresa; actividades clave, que relatan de forma rápida el objeto de nuestro negocio; propuestas de valor, que consiste en relatar que valor añadido tiene nuestro producto o que lo hace mejor que el de la competencia; recursos clave, que son las herramientas que disponemos; estructura de costes, que enumera los principales gastos; fuentes de ingreso, que relata de donde vienen los recursos. También se suelen poner los canales de distribución de la mercancía o servicios, así como una segmentación rápida de la clientela por atributos relevantes.
Para qué puede servir el modelo canvas en mi negocio
Como vemos el modelo canvas, pese a lo sencillo que es su uso, resulta un documento muy completo. En la gran mayoría de casos, todo su contenido está en una sola hoja de papel a la vez. Esto, ante todo, es útil como decíamos para explicar nuestro modelo de negocio a quien queramos, de tal forma que sea muy fácil de comprender cómo funciona nuestra empresa.
No obstante, más allá del uso que podamos darle a este documento frente a otras personas, también puede ser una ayuda para nosotros mismos. Estructurando las cosas de esta forma podemos aclarar nuestras ideas de negocios, y visualizar si las mismas realmente tienen viabilidad. También es útil para detectar errores o posibles contradicciones en nuestro plan de negocio.
Cómo hacer un modelo canvas para mi negocio
Hacer un modelo canvas es algo que no implica mayor complejidad, sin embargo, si es cierto que debemos de tener muy clara la estructura de este documento para poder hacerlo correctamente. También es verdad, por otra parte, que en algunos casos puede ser conveniente alterar un poco la forma del modelo canvas, y así adaptarlo a nuestras necesidades concretas.
A continuación, daremos algunas pautas acerca de la importancia de una correcta estructuración, cómo hacer esa estructura y cómo podemos diseñarlo para luego darle un uso correcto. Es, como decíamos, sencillo, pero de todos modos es importante aprender a hacerlo antes de ponerse manos a la obra.
Hacer un modelo estructurado
La esctructura básica de todo modelo canvas utilizará los elementos que hemos enumerado anteriormente. En algunos negocios puede variar, como también comentábamos, el hecho de que algunas categorías pueden tener más o menos relevancia. En todo caso, no obstante, hay algunas que siempre serán igual de importantes, como la fuente de ingresos donde constará, entre otras cosas, las fuentes de la facturación que proyectamos.
Por otra parte, hay que comentar que las adaptaciones del modelo a los negocios concretos o requiere, en la gran mayoría de casos, variar la "estructura clásica" en lo más mínimo. Si tenemos un negocio por internet donde, por ejemplo, se ofrecen servicios, la categoría de "canales" puede que no sea tan importante; nada más lejos de la realidad en tanto que el internet sería, en este caso concreto, el canal por el cual ofrecemos y entregamos nuestro servicio en este caso concreto.
Diseñar el modelo para su correcto uso
Hay distintas plantillas que se ofrecen en internet para hacer el modelo canvas. La mayoría de estas plantillas, a diferencia de lo que sucede con las plantillas de facturación, pueden ser suficientes para hacer nuestro documento; como mínimo suelen servir como un buen punto de partida, sobre todo si no tenemos muy claro aún como se debe de hacer.
Si ya sabemos cómo se hace el modelo canvas, o queremos hacer nuestra propia plantilla en base a otra que hemos conseguido, programas como excel pueden ser muy útiles; incluso un procesador de texto puede ser suficiente si sabemos utilizarlo correctamente. Para exponerlo ante un grupo de personas, llegado el caso, siempre podemos usar unas diapositivas donde esté el modelo, para luego pasar a explicar de forma más detallada, si hace falta, cada categoría del plan de negocios que tenemos.
