5 formas de generar ingresos extra en tu negocio

El interés principal de cualquier empresa, grande o pequeña, es intentar maximizar los beneficios que se obtienen. Es por eso que los empresarios siempre están en busqueda de nuevos métodos para hacerlo.

En este artículo veremos 5 formas o métodos que nos pueden ayudar a producir más ingresos; algunas de las cosas que veremos, más que mejorar los ingresos, nos ayudarán a reducir costes. Ambas cosas son igual de importantes para una empresa.

5 métodos para generar más ingresos

Como decíamos, generar más ingresos es igual de útil que reducir gastos; cuando vemos la contabilidad de nuestra empresa en los distintos asientos contables el resultado que obtenemos es básicamente el mismo. Ese resultado se resume, normalmente, en una liquidez mayor y, por ende, una tesorería sana.

Por otra parte, es importante indicar que hemos recopilado 5 métodos que se pueden aplicar practicamente en cualquier empresa. Independientemente de nuestro negocio, o de si somo una sociedad o autónomo, todos estos métodos deberían de dar resultados positivos.

1. Mejorar nuestro marketing

La imagen de nuestro negocio es fundamental; debemos de cuidar mucho la perspectiva que los clientes, e incluso las empresas de la competencia o nuestros proveedores, tienen de nosotros. Esto se puede lograr de muchas formas, y una de ellas es por medio de buenas políticas de marketing.

Mejorar el marketing que tenemos en nuestra empresa implica cuidar mucho nuestra página web, la estética de nuestros productos y que la publicidad que hagamos sea apropiada. Es importante valorar cuales pueden ser los mejores formas de hacer publicidad (por ejemplo la radio no es un medio que la gente joven use demasiado actualmente, pero sí lo es el internet).

2. Negociar con nuestros proveedores

Tener buenas políticas de negociación puede procurarnos importantes ahorros a la hora de adquirir los productos o materias primas que necesitamos para que funcione nuestro negocio. Incluso mejorar los plazos de entrega puede evitarnos problemas a la hora de vender, mejorando así nuestros ingresos.

Para negociar correctamente con los proveedores y así conseguir condiciones que sean favorables para nuestra empresa, debemos de utilizar bien nuestro poder de negociación. En todo caso, y sobre todo si hay mucha competencia, siempre podemos buscar condiciones mejores si nuestros proveedores actuales no nos son favorables.

3. Optimizar nuestra facturación

Optimziar nuestra facturación puede cumplir una doble función respecto de lo que estamos hablando en este artículo. Por una parte, usar un programa de facturación nos ayuadará a reducir costes al ahorrar tiempo en las gestiones relacionadas a la facturación y contabilidad de nuestro negocio.

Por otra parte, facturar correctamente (sin cometer errores que luego deban de ser rectificados) y presentar facturas con una apariencia profesional puede mejorar nuestros ingresos. Los clientes aprecian que las facturas sean claras y tengan un buen aspecto, lo que nos podría ayudar a alcanzar futuras nuevas ventas.

4. Reducir gastos poco importantes

Aunque parezca mentira hay muchas empresas que derrochan sus recursos en cosas que pueden realmente no ser importantes. Hay que tener cuidado, por ejemplo, con el uso de la electricidad, el agua o incluso puede ser un gasto problemático contratar líneas de teléfono inútiles o muy costosas.

Para identificar que gastos son poco importantes, y poder calificarlos así de derroche de recursos económicos, debemos de hacer un análisis integral de los gastos de nuestro negocio. Siendo razonables y revisando bien todos los gastos, seguramente encontraremos algo que quizás no sea necesario y que por tanto podamos recortar.

5. Gestionar correctamente nuestro inventario

Al margen de interesantes formas de hacer negocios como puede ser el dropshipping, las empresas que tienen inventario (stock) pueden estar perdiendo dinero por gestionarlo de forma incorrecta. En este sentido, no nos referimos a la contabilidad, sino a la forma en la que almacenamos las mercancías (el espacio puede ser costoso).

Tener mucho stock, o muy poco, puede ser un problema importante; en el primer caso podemos perder dinero por el hecho de no poder vender todo lo que tenemos. En el segundo caso el problema es de ingresos, si no tenemos lo que el cliente quiere, cuando él lo quiere, podemos perder una venta y por tanto dejar de ingresas una determinada cantidad de dinero. Hay que gestionar bien nuestro inventario, de acuerdo con las necesidades reales de nuestro negocio.

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